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陳泓冰

全球全面標桿(基準)管理之父

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《標桿成本法-全員降本增效(輔導式培訓兩天版)》

發布時間:2019-09-23    點擊數:31
課程大綱

一、成本不能再降了?

同質化時代,企業應如何應對價格戰

省下的就是我賺到的!

因為節約,所以盈利——500強企業的成本管理案例

二、成本管理理論與實踐

傳統成本管理方法

成本管理的觀念問題

三、什么是標桿成本法?

什么是標桿管理?

為什么標桿管理是最有效的降本增效方法?

利潤翻番——某500強子公司降本增效實戰案例

如何進行成本對標

什么是標桿成本法的成本創標?

四、樹立降本增效標桿

我們該有哪些成本意識

我們每個人應怎樣管理和控制成本?

杜絕日常管理中的浪費

降本難,但增效易!

五、標桿思維與降本增效

標桿管理的剪刀式思維與資源科學使用

零資源與低成本擴張——資源整合

標桿管理的譜系圖思維法與成本規劃

標桿管理的一域多層思維法與問題改善

六、如何建立降本增效的企業文化

文化與主題文化

降本增效文化重在細節

成本創標文化建設

增效標桿團隊建設

全方位降本增效研討與工作計劃制定

標簽:生產管理、成本管控


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