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實戰派現場效率改善與成本管控專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    現場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標準化作業、多批次少批量生產、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\\\\\\\\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升、TWI等
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)

經濟下沉席卷全球,大大小小的企業家們面對業務萎縮,價格縮水;供應商緊追,客戶拖欠;銀行惜貸,資金鏈斷裂;成本上升,融資困難,消費不旺等狀況,大量企業步履維艱。面對新的宏觀環境,涂料企業將如何生存和發展…… 為了解決涂料企業“成本”痛點,廣東省涂料行業協會組織舉辦、廣東企業管理顧問有限公司承辦的2019年化工企業管理人才研修班特意安排了《迅速降低企業生產成本與消除浪費技巧》課程,分析企業在成本管理和控制方面存在的誤區和陷阱,分享迅速控制和削減企業成本方法心得,幫助輕松過度“中國經濟嚴冬期”。 據悉,該課程由中國制造型企業成本研究中心主任,深圳市中小型企業發展研究會副主任,香港企業家協會榮譽會員,國內資深的企業運營系統改善專家,精益生產專家、IE改善專家,實戰型生產管理顧問陳鵬擔任主講。 他享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗和資深的企業管理培訓咨詢經驗,曾就職于理光(日資)工業發展有限公司;中國有色第六冶金部等大型企業,對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業生產運作流程和管理運作特點,對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。...

  • 2020-01-09
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為提高醫院精細化管理能力,樹立良好的醫院形象,打造整潔有序的工作環境,全面提升職工素養,增強職工執行力,近日,我院邀請了知名實戰派精益管理專家陳鵬老師來院作“6S管理”培訓。院領導班子、全體中層干部、全縣醫共體成員單位代表近300人參加了此次培訓。過6S管理,能有效解決工作場所凌亂無序的狀態,改善物品、器材及文件的管理,保障安全與穩定,培養員工的良好工作習慣,提高員工的人文素養和職業素養,從而達到各項工作程序化、標準化、簡潔化、節約時間,提高成效。此次培訓開展,為醫院進一步提升服務品質作了很好的指導,也預示著我院將步入標準化、規范化和精細化管理階段。...

  • 2020-01-09
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2019年12月下旬陳鵬老師攜手培訓機構走進河北中信渤鋁帶來第三期《精益班組長與精益管理》培訓圓滿結束!...

  • 2020-01-09
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  • 2019-01-03
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  • 2018-09-12
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2017年12月2號陳鵬老師為來自溫州當地20多家企業的中高層管理人員帶來金牌課程《向設備要效益--全面設備維護與管理》圓滿結束!...

  • 2018-01-24
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12月16-17號陳鵬老師?走進江西晶科光伏帶來金牌課程 金牌班組長管理技能提升圓滿結束!...

  • 2018-01-24
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穩抓生產實際問題、加強生產現場管理、切實提升分廠管理水平是公司創收益、求發展的根本。為幫助各分廠生產管理者加強管理意識、豐富管理技巧、提高現場管理能力,合肥京東方光電集團特邀請實戰派現場改善專家陳鵬老師針對各單位生產管理隊伍組織開展的《全面生產管理培訓》...

  • 2018-01-24
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為提升光電集團精益中層人員的精益管理水平,提升中層人員的精益履職能力,中航光電開展了精益管理培訓。此次培訓邀請精益生產專家陳鵬老師進行授課,光電集團總部及各單位相關部門管理人員及精益管理專員共44人參加了培訓。...

  • 2018-01-24
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2018年1月19-20號,陳鵬老師攜手培訓機構走進江西木林森光電公司帶來金牌課程《IE工業工程與精益生產提高運營效率培訓》圓滿結束!...

  • 2018-01-24
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2017年3月10-11號陳鵬老師金牌課程《精益成本控制》走進重慶,來自40多家企業的中高層人員參加了培訓!...

  • 2017-05-08
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2017年3月8-9號陳鵬老師攜手培訓機構走進沈陽華晨汽車帶來金牌課程《一線班組長管理技能提升》圓滿結束!...

  • 2017-05-08
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2017年3月6-7號陳鵬老師攜手培訓機構走進濟南濟仁堂制藥帶來金牌課程《全面生產性設備維護管理TPM》圓滿結束!...

  • 2017-05-08
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2017年3月4-5號陳鵬老師金牌課程《現場質量問題分析與解決》走進紹興,來自60多家企業中高層管理人員參加了培訓。...

  • 2017-05-08
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陳鵬老師的生產微咨詢:2016年8月8-11號貴陽煙草行業趕在非烤煙期進行了「價值流分析」4天的微咨詢。7-8月份,微咨詢項目接二連三的企業來預定,如期而至!專家面授8+2、 10+5培訓和輔導,制造型企業定制專家的專業項目!8月份已經安排滿,歡迎預留陳老師9月份部分課程檔期!...

  • 2016-08-30
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通過培訓,全體學員系統了解了精益管理核心要領,掌握了價值流管理分析工具;通過工具運用,將有效幫助查找運營管理中存在的精益改善點和突破口,有針對性開展管理優化。 結合培訓要點,公司就2016年精益管理整體推進目標和主要領域進行具體部署,同時要求各單位結合本次培訓,充分運用和發揮價值流等精益管理工具的作用,從整體策劃、系統實施、平臺運用、效果評估等方面做好精益管理工作,為企業降本增效發揮積極作用。...

  • 2016-08-30
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2016年4月25-26號重慶黔江卷煙廠開展精益管理專題培訓,特邀行業精益管理專家陳鵬老師現場授課; 此次培訓,緊扣“精益管理核心思想理念導入、如何正確認識精益管理、準確把握行業推進要求、結合實際推進精益改善”四項重點進行針對性授課。采取理論結合實踐、課堂互動、小故事、小例子等形式,結合行業《精益管理評價辦法》采取問題倒逼的方式對下階段精益管理“建機制、定規則、成體系”的定位和要求進行闡述,并結合營銷、物流、企業管理等業務工作對“PDCA”、標準作業、看板管理、TPM管理、IE管理、ECRS、六西格瑪管理、6S現場管理、目視管理、改善提案、TWI一線主管培訓、防錯防呆、價值流圖、A3報告等精益方法和工具逐一進行講解,切實解決精益管理做什么、怎么做的問題。...

  • 2016-08-30
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