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薛魁銘

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《VUCA時代下的新戰略思維培訓課程大綱》

發布時間:2019-09-25    點擊數:17
課程大綱

一、什么是戰略

1、戰略是什么?

2、戰略不是什么?

3、戰略的關鍵要素是什么?

二、如何進行戰略思考

1、什么是思考?

2、什么是戰略思考?

3、怎樣才能做到戰略思考?

三、如何將戰略思考轉化為戰略

1、學習和戰略思考之間的聯系

2、如何實現戰略思考最大化

四、企業文化的價值

1、企業文化和戰略之間的關系

2、你企業的企業文化是什么?

3、案例分享企業文化的力量

五、評估現狀

1、定位2、商業模式3、競爭優勢、4、核心挑戰

六、減少戰略的不確定性

1、陳述基本假設2、測試價值假設3、測試發展假設4、測試可持續假設

七、現場繪制企業戰略地圖

“戰略引導七步法”,

第一步:“選擇參與對象”,

第二步:“共享信息”,

第三步:“共識夢想”,

第四步:“共創策略”,

第五步:“共行計劃”,

第六步:“共同繪制戰略地圖”,

第七步:“檢查和迭代”


標簽:企業戰略,戰略規劃


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