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燕鵬飛

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《移動互聯時代電商企業供應鏈管理培訓課程大綱》

發布時間:2019-09-09    點擊數:60
課程大綱

一、2014年中國電商物流業態

中國電商物流生態圖解讀

電商自建物流業態

電商物流服務商業態

二、解析主流電商供應鏈運營模式

京東物流供應鏈運營模式

亞馬遜物流供應鏈運營模式

蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式

1號店供應鏈結構與大數據融合模式

垂直電商物流供應鏈模式(食品、服裝為例)

三、電商倉儲體系建設和發展歷程

全國電商倉儲物流格局

電商不同發展階段的倉儲物流建設模式

電商第三方倉儲服務

電商物流信息化

五、電商企業如何管理供應鏈

什么量級的倉儲應該外包?

電商倉儲信息化管理的內容

如何全方位對接系統

如何應對雙十一這樣的大促

優化庫內作業流程才能讓倉儲高效

案例分析:圣高鞋業1000單以后果斷外包為啥

快遞應該如何選擇

全外包可行嗎?

糾錯成本有考慮過嗎?

如何讓快遞系統與WMS及上位系統充分對接

倉儲內部如何通過信息化做增值服務

案例分析:蘭瑾如果靠客戶體驗贏得消費者

http://www.rnwrz.tw/jiangshi-1cggl.html

標簽:采購管理、供應鏈管理


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