北京PK10计划投注歡迎您的到來!

網站首頁 所有講師 看課程選講師 看視頻選講師 看課件/ppt選講師 講師動態 講師觀點文章

燕鵬飛

互聯網盈利模式/供應鏈管理/移動互聯網時

http://yanpengfei.mingshi51.com 手機端

首頁 燕鵬飛簡介 燕鵬飛動態 課程大綱 課件/ppt 觀點文章 培訓相冊 視頻片段 聯系方式
您的位置: 名師網 > 燕鵬飛 > 課程 > 互聯網時代物流管理技能提升培訓課程大綱

《互聯網時代物流管理技能提升培訓課程大綱》

發布時間:2019-09-10    點擊數:86
課程大綱

1、行業動態篇

一、互聯網時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么?

移動互聯網的發展給供應鏈的機遇與挑戰

物流在供應鏈中扮演什么角色

2015年企業供應鏈物流管理特點

案例分析:“達芙妮的物流戰略改變給行業帶來哪些訊息”

案例分析:“萬科投資物流地產的背后”

2、運營管理篇

一、供應鏈運營應有的服務標準是什么?

服務的三個要素

供應鏈服務標準化管理

為何大家都在渠道下沉

有效的客戶響應的核心要點是什么?

案例分析:渠道下沉的幾種模式

案例分析:區域倉儲的布局分析

二、國內物流服務商服務能力解析

城市配送難題解析

物流服務產品細分管理

客戶對物流服務商選擇的分析

案例分析:信息化帶來服務差距

案例分析:客戶為什么都選擇京東

案例分析:移動終端公司的外包之路

三、倉儲與庫存管理

四種類型物資庫存策略

工具:選擇決策模型

案例分析:TCL的分銷策略

案例分享:零庫存可以嗎?

案例分析:未來的高端供應鏈——私人定制

最簡單的庫存管理法——ABC分類

兩種補貨策略

四、采購對于庫存的影響

牛鞭效應的消除

預算策略如何消除

系統數據共享

采購還要分類

幾種供應商管理的方法

VMI的應用

五、供應鏈交付管理

運輸自營與外包

多點循環——節約法的應用

可口可樂給我們的啟示

如何通過周轉有效降低供應鏈庫存

郵政與順豐信息化的差距

WMS的有效應用

通訊行業手機為何都外包給科杰物流

TMS有效使用

六、供應鏈風險管理及成本管控

供應商外包風險管理的幾個基本原則

物流成本管理的ABC法則

物流成本管控的五大關鍵

七、問題解答

http://www.rnwrz.tw/jiangshi-1ccwl.html

標簽:倉儲物流、物流管理


?
關于我們 | 課程地圖| 法律聲明| 講師動態| 講師視頻| 培訓課件| 講師文章| 聯系我們| 講師地圖 最新課程 最新講師

中華名師網 版權所有 豫ICP備10210720號-10
Copyright © 2010-2019 mingshi51.com All Rights Reserved.

北京PK10计划投注 北京PK10在线精准计划网 北京PK10中三计划