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張子凡

國內資深創業型實戰派講師、營銷團隊管理專

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《成功運營商會的18點建議培訓課程大綱》

發布時間:2019-09-16    點擊數:55
課程大綱

1.定位最重要,讓強者更強

2.輕介入,不領頭做分銷平臺,尤其不涉及多級分銷

3.會員發展,不求數量求質量

4.護法思維運營商會

5.掌握好原則和底線以及節奏

6.文化和理念是運營商會的核心

7.不是靠一己之力服務會員,而是整合優質資源和機構,靠他們的力量服務會員

8.在商會背后建立一個智庫

9.專注干好一件事,聚焦服務一群人

10.邂逅一位縱橫家,持續為商會攢局攢人

11.在早期考慮做一份電子報

12.運用整合思維和生態思維

13.成立議事會和決委會,主動把商會置于公眾監督之下

14.用主題研討會形式賺錢,同時幫到企業

15.最忌諱會長刷臉把自己多年整合的人脈調出來為會員辦事

16.提供的服務不可以免費

17.輕易不涉及金融

18.財務顧問和法律顧問伴隨始終


標簽:資本運營、資本運作


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